建筑設(shè)計院舉辦“關(guān)于生態(tài)的風(fēng)景，風(fēng)景的生態(tài)”——廣陽島最優(yōu)價值生命共同體實踐的沙龍活動

5月31日，中國建研院建筑設(shè)計院邀請中國城市建設(shè)研究院有限公司副總經(jīng)理、總工程師趙文斌來院交流，舉辦“關(guān)于生態(tài)的風(fēng)景，風(fēng)景的生態(tài)”——廣陽島最優(yōu)價值生命共同體實踐的沙龍活動，活動由建筑設(shè)計院院長孫建超主持。建筑設(shè)計院黨委書記馬立東，副院長徐亞軍、王軍、賴裕強及各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)骨干參加活動。

此次活動的主題是建筑設(shè)計院由傳統(tǒng)業(yè)務(wù)向設(shè)計牽頭的EPC、建筑師負(fù)責(zé)制、全過程咨詢業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型與拓展的研討。趙文斌緊扣習(xí)近平生態(tài)文明思想，就設(shè)計牽頭的EPC項目重慶廣陽島實踐展開分享。項目從理論和實踐方面進行探索創(chuàng)新，探索“思想-理論-方法-實踐-技術(shù)”的全過程轉(zhuǎn)化深化，通過綠色生態(tài)規(guī)劃邏輯、設(shè)計方法、建設(shè)工法、運維手段及管理方式，將廣陽島建設(shè)成為以生態(tài)為魂、以風(fēng)景為象，人與自然和諧共生的最優(yōu)價值生命共同體。項目在抓住短板或關(guān)鍵環(huán)節(jié)基礎(chǔ)上，提高管理效率和質(zhì)量，從而解決設(shè)計牽頭EPC項目的難點和痛點問題。

趙文斌與建筑設(shè)計院各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干就從“小設(shè)計”到“大設(shè)計”即從傳統(tǒng)設(shè)計到全過程設(shè)計的轉(zhuǎn)型問題、EPC項目中設(shè)計師如何實現(xiàn)“自我管理”，主動推進項目開展等問題展開熱烈討論。大家認(rèn)為，設(shè)計轉(zhuǎn)型是一個艱難的過程，要充分調(diào)動設(shè)計團隊工作的積極性和主動性，發(fā)揮設(shè)計團隊在工程建設(shè)中的技術(shù)優(yōu)勢和主導(dǎo)作用，在設(shè)計、造價、施工、管理、采購、運維等方面全鏈條參與把控工作，逐步推進業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。

孫建超表示，廣陽島項目突破了常規(guī)設(shè)計的思維和慣性，拓寬了設(shè)計師們開展設(shè)計牽頭EPC項目的新思路。建筑設(shè)計院以項目建設(shè)為契機，通過拓展設(shè)計牽頭的EPC、建筑師負(fù)責(zé)制、全過程咨詢業(yè)務(wù)等新的業(yè)務(wù)模式，不斷實踐創(chuàng)新，使設(shè)計師團隊的專業(yè)價值逐步得到市場的認(rèn)可和檢驗，進而增強競爭力，助力轉(zhuǎn)型升級。

（供稿：張仕誠、黃璞  編輯：王恬）