中技集團召開2020年度工作總結會

1月27日，中技集團召開2020年度工作總結會，會議采用現(xiàn)場和視頻相結合的方式召開。中國建研院副總經(jīng)理尹波，中技集團黨委書記、董事長趙偉，院相關職能部門負責人出席會議，會議由中技集團副總裁馬驥主持。

尹波肯定了中技集團2020年度的各項工作，并對獲得表彰的先進集體、優(yōu)秀個人表示熱烈祝賀，他提出了三點要求，一是聚焦創(chuàng)新發(fā)展，注重轉型升級，堅定不移地把各項業(yè)務做強做優(yōu)做大。在國家不斷優(yōu)化營商環(huán)境和不斷調(diào)整建筑業(yè)企業(yè)資質政策的大背景下，中技集團必須積極思考轉型發(fā)展，培育新的核心競爭力；積極把握熱點行業(yè)細分市場，不斷增加高附加值項目比重；積極參與數(shù)字化轉型，帶動傳統(tǒng)技術領域融合發(fā)展；積極參與“兩新一重”建設，大力踐行新發(fā)展理念，主動融入新發(fā)展格局。二是聚焦改革提升、頂層設計，推動中技集團發(fā)展行穩(wěn)致遠。積極研究如何對標國內(nèi)行業(yè)一流，不斷提升戰(zhàn)略管理、風險應對、人力資源管理等能力。積極研究如何提質增效，制定提升人均勞動生產(chǎn)率的辦法和措施，持續(xù)轉變經(jīng)營管理模式。三是聚焦能力建設，順勢而為，逐步適應現(xiàn)代國企治理要求。各業(yè)務部門要認真領會和思考國家對于國有企業(yè)的定位和要求的不斷調(diào)整，攻堅克難，順勢而為，守好底線紅線，做好人才梯隊建設。各職能部門要不斷提升管理能力、執(zhí)行能力和分析解決問題能力，為領導決策提供數(shù)據(jù)依據(jù)和決策支撐。

趙偉對2020年度全公司干部職工取得的成績表示了感謝，并對2021年度的工作提出了五點要求，一是繼續(xù)推進國有企業(yè)深化改革。進一步完善制度體系，推進業(yè)務結構優(yōu)化轉型。二是持續(xù)加強治理體系和治理能力建設。變被動服務型管理方式為主動作為、自覺擔當，著力提升管理能力、業(yè)務能力、業(yè)務質量和人才團隊建設。三是開拓創(chuàng)新，實現(xiàn)高質量發(fā)展。認真研究制定中技集團“十四五”發(fā)展規(guī)劃，明晰發(fā)展方向，提升發(fā)展質量、生產(chǎn)經(jīng)營能力和贏利能力。四是堅持底線思維，有效防范化解重大風險，構建風險管控和隱患排查機制，提升依法合規(guī)治企能力。五是持續(xù)加強黨的領導黨的建設，推進全面從嚴治黨。持續(xù)加強政治建設、基層組織建設，黨風廉政建設和反腐敗工作，建立經(jīng)營管理、合規(guī)審計、紀檢監(jiān)察等協(xié)同推進的大監(jiān)督體系。

周宜虎作了題為《大力開拓市場 改革經(jīng)營模式 提升中技集團發(fā)展質量》的工作報告。 報告從工程業(yè)績、經(jīng)營管理、科技研發(fā)、黨建工作四個方面全面總結了中技集團2020年度的工作，分析了中技集團面臨的問題和挑戰(zhàn)，并提出了2021年的工作要點，一是落實公司改革三年行動方案，推進管理體系和管理能力現(xiàn)代化；二是完善發(fā)展戰(zhàn)略，推進企業(yè)高質量發(fā)展；三是加強體系、能力建設，促進合規(guī)管理水平；四是大力開拓新興業(yè)務領域和熱點地域市場，驅動創(chuàng)新發(fā)展；五是加強干部人才隊伍和組織機構建設，落實人才強企戰(zhàn)略；六是加強黨的領導黨的建設，推進全面從嚴治黨。

會議對2020年度的優(yōu)秀項目、優(yōu)秀經(jīng)營管理者、優(yōu)秀青年和先進工作者進行了表彰。各業(yè)務部門負責人簽署了2021年度經(jīng)營業(yè)績考核目標責任書、安全生產(chǎn)責任書和黨風廉政建設責任書。

中技集團領導班子成員，職能部門負責人、京內(nèi)外業(yè)務部門負責人共70余人參加了會議。

（供稿：中技集團黨群工作部毛佳麗）