建機(jī)院召開財(cái)務(wù)工作會(huì)議

5月7日下午，建機(jī)院以“現(xiàn)場(chǎng)+視頻”會(huì)議形式召開2020年財(cái)務(wù)工作會(huì)議。建機(jī)院黨委書記宮劍飛和總會(huì)計(jì)師楊如冰出席會(huì)議。建機(jī)院其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員、職能部門負(fù)責(zé)人、子公司、分公司負(fù)責(zé)人等60余人參加會(huì)議。

會(huì)上，楊如冰講解了企業(yè)管理中財(cái)務(wù)基礎(chǔ)概念，分析了建機(jī)院財(cái)務(wù)管控現(xiàn)狀，分享了管資本理念和業(yè)財(cái)融合背后的財(cái)務(wù)邏輯，提出了壓控“兩金”和提質(zhì)增效實(shí)施思路。他指出，一是要了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)理念，熟悉財(cái)務(wù)基礎(chǔ)概念、績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)等重要性以及規(guī)?；l(fā)展背后的經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)杠桿邏輯等；二是要對(duì)標(biāo)行業(yè)內(nèi)上市公司，分析各板塊盈利能力，落實(shí)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)與科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，提高營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率，創(chuàng)造股東價(jià)值；三是要對(duì)各板塊實(shí)現(xiàn)建機(jī)院“101”三年戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行了分解，從影響營(yíng)業(yè)凈利率、周轉(zhuǎn)效率及資金需求等方面對(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和可行性進(jìn)行深入分析；四是要從開拓市場(chǎng)、優(yōu)化資源配置、創(chuàng)新、精益化管理及降本增效、防范風(fēng)險(xiǎn)等方面實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效。他強(qiáng)調(diào)，財(cái)務(wù)人員要樹立合法合規(guī)意識(shí)，切實(shí)遵守職業(yè)道德，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，不斷提升崗位風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和防范能力，不踩紀(jì)律“紅線”，不觸法律“底線”，以高質(zhì)量財(cái)務(wù)資金管理助推建機(jī)院高質(zhì)量發(fā)展。

宮劍飛作總結(jié)發(fā)言，他指出，一是要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，認(rèn)清建機(jī)院發(fā)展遇到的瓶頸和改革的必要性，突破存量思維束縛，建立增量思維模式；二是要強(qiáng)化“資本”概念，樹立“目標(biāo)和結(jié)果”導(dǎo)向意識(shí)，通過“精益化”業(yè)財(cái)融合綜合管理、“契約化和任期制”、“股權(quán)激勵(lì)”等推動(dòng)“101”分解指標(biāo)落地落實(shí)，促進(jìn)國(guó)有資本保值增值；三是要壓實(shí)責(zé)任，樹立擔(dān)當(dāng)意識(shí)和“企業(yè)家”思維，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，向科技、向管理、向市場(chǎng)要效益，凝心聚力，共同完成“101”指標(biāo)。

（供稿：翟秀晶 安麗娜  編輯：王恬）