中技集團(tuán)召開(kāi)2020年度工作總結(jié)會(huì)

時(shí)間：2021-01-29

發(fā)布單位（部門(mén)）：中國(guó)建筑技術(shù)集團(tuán)有限公司

中技集團(tuán)召開(kāi)2020年度工作總結(jié)會(huì)

1月27日，中技集團(tuán)召開(kāi)2020年度工作總結(jié)會(huì)，會(huì)議采用現(xiàn)場(chǎng)和視頻相結(jié)合的方式召開(kāi)。公司副總經(jīng)理尹波，公司相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人出席會(huì)議。會(huì)議由中技集團(tuán)副總裁馬驥主持。

中技集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)趙偉對(duì)2020年度中技集團(tuán)全體干部職工付出的努力表示了感謝，并對(duì)2021年度的工作提出了五點(diǎn)要求，一是繼續(xù)推進(jìn)國(guó)有企業(yè)深化改革。進(jìn)一步完善制度體系，推進(jìn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化轉(zhuǎn)型。二是持續(xù)加強(qiáng)治理體系和治理能力建設(shè)。變被動(dòng)服務(wù)型管理方式為主動(dòng)作為、自覺(jué)擔(dān)當(dāng)，著力提升管理能力、業(yè)務(wù)能力、業(yè)務(wù)質(zhì)量和人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)。三是開(kāi)拓創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。認(rèn)真研究制定中技集團(tuán)“十四五”發(fā)展規(guī)劃，明晰發(fā)展方向，提升發(fā)展質(zhì)量、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力和贏利能力。四是堅(jiān)持底線(xiàn)思維，有效防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)，構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查機(jī)制，提升依法合規(guī)治企能力。五是持續(xù)加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)黨的建設(shè)，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。持續(xù)加強(qiáng)政治建設(shè)、基層組織建設(shè)，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，建立經(jīng)營(yíng)管理、合規(guī)審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察等協(xié)同推進(jìn)的大監(jiān)督體系。

中技集團(tuán)黨委副書(shū)記、副總裁周宜虎作了題為《大力開(kāi)拓市場(chǎng) 改革經(jīng)營(yíng)模式提升中技集團(tuán)發(fā)展質(zhì)量》的工作報(bào)告。報(bào)告從工程業(yè)績(jī)、經(jīng)營(yíng)管理、科技研發(fā)、黨建工作四個(gè)方面全面總結(jié)了中技集團(tuán)2020年度的工作，分析了中技集團(tuán)面臨的問(wèn)題和挑戰(zhàn)。報(bào)告還提出了2021年的工作要點(diǎn)，一是落實(shí)公司改革三年行動(dòng)方案，推進(jìn)管理體系和管理能力現(xiàn)代化；二是完善發(fā)展戰(zhàn)略，推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；三是加強(qiáng)體系、能力建設(shè)，促進(jìn)合規(guī)管理水平；四是大力開(kāi)拓新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域和熱點(diǎn)地域市場(chǎng)，驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展；五是加強(qiáng)干部人才隊(duì)伍和組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，落實(shí)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略；六是加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)黨的建設(shè)，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。

會(huì)議對(duì)2020年度的優(yōu)秀項(xiàng)目、優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)管理者、優(yōu)秀青年和先進(jìn)工作者進(jìn)行了表彰。各業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽署了2021年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核目標(biāo)責(zé)任書(shū)、安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)。

尹波肯定了中技集團(tuán)2020年度的各項(xiàng)工作，并對(duì)獲得表彰的先進(jìn)集體、優(yōu)秀個(gè)人表示熱烈祝賀，他提出了三點(diǎn)要求，一是聚焦創(chuàng)新發(fā)展，注重轉(zhuǎn)型升級(jí)，堅(jiān)定不移地把各項(xiàng)業(yè)務(wù)做強(qiáng)做優(yōu)做大。在國(guó)家不斷優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境和不斷調(diào)整建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)政策的大背景下，中技集團(tuán)必須積極思考轉(zhuǎn)型發(fā)展，培育新的核心競(jìng)爭(zhēng)力；積極把握熱點(diǎn)行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)，不斷增加高附加值項(xiàng)目比重；積極參與數(shù)字化轉(zhuǎn)型，帶動(dòng)傳統(tǒng)技術(shù)領(lǐng)域融合發(fā)展；積極參與“兩新一重”建設(shè)，大力踐行新發(fā)展理念，主動(dòng)融入新發(fā)展格局。二是聚焦改革提升、頂層設(shè)計(jì)，推動(dòng)中技集團(tuán)發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。積極研究如何對(duì)標(biāo)國(guó)內(nèi)行業(yè)一流，不斷提升戰(zhàn)略管理、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、人力資源管理等能力。積極研究如何提質(zhì)增效，制定提升人均勞動(dòng)生產(chǎn)率的辦法和措施，持續(xù)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)管理模式。三是聚焦能力建設(shè)，順勢(shì)而為，逐步適應(yīng)現(xiàn)代國(guó)企治理要求。各業(yè)務(wù)部門(mén)要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)和思考國(guó)家對(duì)于國(guó)有企業(yè)的定位和要求的不斷調(diào)整，攻堅(jiān)克難，順勢(shì)而為，守好底線(xiàn)紅線(xiàn)，做好人才梯隊(duì)建設(shè)。各職能部門(mén)要不斷提升管理能力、執(zhí)行能力和分析解決問(wèn)題能力，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供數(shù)據(jù)依據(jù)和決策支撐。